面對全球,信息、技術(shù)飛速發(fā)展,機(jī)械制造業(yè)尤其是裝備制造業(yè)的現(xiàn)代化水平高速提升,中國精密鑄造業(yè)當(dāng)清醒認(rèn)識(shí)自己的歷史重任和與發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)實(shí)差距,
我國精密鑄造業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,無論是人均產(chǎn)量、人均產(chǎn)值,還是鑄件質(zhì)量、能源消耗,與國際先進(jìn)水平相比,仍存在較大的差距,我國鑄造業(yè)的平均勞動(dòng)生產(chǎn)率不及鑄造發(fā)達(dá)國家的五分之一。
至于開拓市場的能力和營銷服務(wù)的水平,則差距更大。我國鑄件之所以整體質(zhì)量欠佳,鑄件價(jià)格低,經(jīng)濟(jì)效益差,固然與相當(dāng)多的小型鑄造企業(yè)技術(shù)、裝備、工藝落后有關(guān),但更為關(guān)鍵的是,整個(gè)行業(yè)的管理水平尤其是質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量控制水平不適應(yīng)激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)的要求。
國內(nèi)精密鑄造企業(yè)的競爭,在相當(dāng)程度上還停留在單純價(jià)格競爭的水平,依靠競相壓價(jià)來搶占市場,結(jié)果造成鑄件價(jià)格低、企業(yè)效益不好、技術(shù)改造投入不足、鑄件質(zhì)量差的惡性循環(huán)。
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